孙继海做青训投入2800万改变中国足球的只能是中国人

跟您同期的不少球员比如于根伟、李金羽都在做职业队教练，您为什么选择放弃做教练而转做青训

首先我没放弃做教练，我三年前还完成了亚足联职业级教练培训。包括我在这个过程中也尝试过去带国字号，也体会到了当中的一些心酸和快乐。各种心情很复杂，但是当2021年自己开始做青训的时候，从第一批孩子来的时候还是用脚尖踢球，颠球不超过10个这些，到现在看着他们一点点的成长，我不认为有哪家俱乐部现在能打动我让我放弃青训投身到职业赛场里。和孩子们在一起更单纯更快乐，这是职业足球给不了的，而且职业足球也不差我一个，我站出来做做青训可能意义更大些。

谈青训有点烧钱

说实话，没想到做青训是个烧钱的事儿。但是现在第三年，会发现青训确实很烧钱，更别提挣钱了，那是没有的事儿。

网上大家总说“家里有矿才能踢球”

大家现在对于中国足球整体的这个评价，确实是因为有一些从业人员真的做了让家长孩子或者说整个行业都见不得人的事，伤害了这些人，我觉得大家有这个认知，是很正常的。

你现在的模式是怎么样的

我们现在就是全国海选，然后选拔出来的球员到我们的基地里统一训练和上学。小球员在我们这边上学是义务教育，没有额外费用，训练装备我们发，包括吃住都是我们负责，小球员来我们这里没有任何额外费用。或许我培养不出能身披国家队战袍的球员，但我起码是想打破“家里有矿才能踢球”这个认知的。

球队基地的具体情况

目前是在遵义和大连有两个基地，暂时没有增加基地的规划。

做青训你具体花费了多少

我们成立了一个创业公司，然后用其他板块的钱来补青训这一块，前一阵我们清晰地算了笔账，发现两年半的时间我们花了2800万元。没想到这么多，一开始我觉得也就1000万左右，还可以。但说实话，虽然花了这么多钱，但是不后悔。

怎么让你的青训模式可持续

走过最困难的几年，剩下的就是可持续的。我坚信我能培养出穿国家队战袍的球员或者说有价值的球员，等真的培养出那种球员的时候，我认为这种商业模式也就已经成立了。那就是可持续了，但是前期可能，8年都少了，我觉得我们是十年磨一剑。

谈自己未来的方向

我始终坚信，中国人做事情，只要方向对了，符合事情的发展规律，就一定能成功。我现在也是在寻找一种方向，起码在我的认知里这个方向是对的、我自己认为自己是个有良知的从业者，那就来吧去干一干这个事儿。说实话，如果一开始我知道花这么多钱我会犹豫，但是当下我不会再犹豫了，我不干谁干呢？我们其实在做的过程中也有过犹豫，但是我坚信我自己对足球的理解，对足球的发展规律认知是正确的，我和我的兄弟们能干好这件事，我们只要干好一个周期，就能成功。

通过您在外留洋这么多年的生涯，您认为中国足球需要学习哪一个国家的模式还是有自己的模式？

中国请了很多西班牙、意大利的教练来，包括青训现在也有很多外教。我们需要去学习，认识到差距，然后去赶超，但是最终最终改变中国足球的只能是中国人，而且也一定是中国人。