三到五年内自负盈亏河南足球做得到吗
尹波
河南足球俱乐部,前身是大家熟悉的河南建业,这几年连续进行了三次股改,去年完成的第三次,才让这家动荡不安的老牌俱乐部,逐渐稳定下来,今年终于回到中超中游偏上的位置。但刚喘了口气,来自省里高层更严厉的要求又下达了——
河南俱乐部必须在未来两三年内实现从减亏到扭亏,再用一到两年实现自负盈亏!
刚看到这条新闻的时候,我有点不敢相信自己的眼睛。一个两三年、一个一两年,这意味着,三到五年之内,一家顶级联赛俱乐部就要完全断奶,靠自营收入养活自己了。要知道,在中国职业足球30多年的历史上,还从来没有一家俱乐部,不要说做到这一点,就连接近这一点,都远远不可企及。河南俱乐部能做得到吗?
自负盈亏,在欧美乃至日韩职业俱乐部,应该是个起码的底线。所以他们的联赛都有个“财务平衡方案”,俗话叫作“工资帽”,就是说俱乐部的收入与俱乐部的支出必须达到平衡,量入为出,挣得少花得多是不能被允许的。而在中超,“工资帽”的规范说法只能解释成“限薪”,原因在于投入产出没法平衡,每家俱乐部都是靠大金主输血活着,自身造血功能弱到了可以忽略不计。在河南这次喊出俱乐部三五年内自负盈亏的口号之前,没人认为中超俱乐部有可能自我生存,哪怕时间跨度是10年、20年。
河南之所以敢于提出如此超前的目标,跟第三次股改之后,俱乐部股权结构已经从第一次股改前的民资、前两次股改后的混合所有制,变成了第三次股改后的百分之百国资,是直接相关的。国企投资有严格的绩效考核和审计,持续亏损等同于国有资产流失,这个责任无人承担得起,三五年内自负盈亏,算得上是宽容度极高的优惠条件了。做得到要做,做不到同样要做。
我不知道河南俱乐部如今每年的预算是多少,作为中超中游球队,估计不会少于两个亿;也不知道目前他们自营收入的比例有多高,似乎不太可能高于30%——有知情人曾经爆料,即使中超历史上自我造血能力最强的个别俱乐部,每年总收入也达不到总支出的五分之一。河南俱乐部要在经济大环境极为恶劣的情况下,仅用三到五年就实现自负盈亏,这个任务显然过于艰巨了。这么短的时间,营收要翻上几番肯定不现实,如果要通过大幅度压缩开支来达标,球队恐怕就难以在顶级联赛立足了。
对河南俱乐部而言,这三五年是一场革命性的挑战。对整个中国足球职业联赛而言,这是空前困境下求生模式的全新实验。有了第一个,就有第二个、第三个,第无数个。自负盈亏,将是中国足球后金元时代的标志性符号。活着,然后才有生活。
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